TriSolver Consulting bietet eine Reihe konkreter TRIZ-Werkzeuge und greifbarer Lösungsprinzipien für die Führungskräfte und Manager an:

Neue Ideen
Mit Hilfe der widerspruchsorientierten TRIZ-Philosophie völlig neue Lösungsansätze nicht nur in technischen Bereichen erschliessen und Denkblockaden überwinden.

Blick in die Zukunft
Entwicklungsperspektiven mit Hilfe der technischen Evolutionsgesetze vorhersagen und Wettbewerbsfähigkeit der Produkte sichern.

Starke Entscheidungen
Qualität technischer und organisatorischer Lösungen und Entscheidungen schnell und treffend beurteilen können. Selbst hochkomplizierte und unübersichtliche Zusammenhänge visualisieren und für die Lösungssuche positiv wahrnehmen.

Kundenbindung
Durch die Verknüpfung von Technik- und Marketing-Know-how Kunden mit neuen Produktmerkmalen begeistern und langfristig binden.

Qualitätsmanagement
Mit Hilfe der Antizipierenden Fehleranalyse (AFE Methode) mögliche Fehlerszenarien nicht nur in der Technik rechtzeitig ermitteln. Verborgene Risiken von erarbeiteten Entscheidungen und Businessstrategien vorausschauend beurteilen.

Führungsstil
Durch die systematische Betrachtung von starken Lösungsalternativen eine höhere Treffsicherheit in der Unternehmens- und Personalführung erreichen.

Innovationskultur
Kreativität und Innovationsgeist der Ingenieure und Projektteams systematisch fördern.

Wissensbasis
Das fachübergreifende Ingenieurwissen aus nahezu allen Bereichen der Technik und Wissenschaft effektiv nutzen.